Workshop, 16.-17. September 2009: Design-Techniken in der systemischen Organisationsberatung
In einem von Roswita Königswieser und Michael Shamiyeh gemeinsam geführten Workshop, wird ein spannender Einblick in die Komplementärberatung geboten und praktische Tools aus dem Designbereich für die Werkzeugkiste von Praktikern zur Verfügung gestellt.
Der systemischen Beratung liegt das Modell der „systemischen Schleife“ zugrunde. Das heißt, entgegen des linearen Denkprozesses in der klassischen Analyse stellt sie ein anschauliches, einfaches Denkmodell dar, welches die Haltung zum Ausdruck bringt: „Ich möchte verstehen, was läuft. Wir müssen zuerst Hypothesen bilden, nicht gleich agieren.“ Daher besteht das Modell aus mehreren Schritten, die immer wieder gegangen werden und zu besseren Verstehen führen.
Im Unterschied zu allen gängigen analytischen Beratungsmodellen steht Design. Hypothesen werden nicht unweigerlich auf Basis der aus der Analyse gewonnenen Erkenntnisse generiert, sonder schlagen prototypisch Idealzustände vor, die in weiteren iterativen Schritten nicht nur spezifiziert werden, sondern zudem in Richtung realer Gegebenheiten verfeinert werden. D.h., wohingegen analytische Modelle auf Basis von real vorherrschenden Zuständen und analysierbaren Informationen auf die letztendliche Lösung schließen, so wird im Design die Lösung von einem (nicht aus der Analyse ableitbaren noch nicht existenten) Ideal auf eine mögliche reale Situation abgeleitet.
Dr. ROSWITA KÖNIGSWIESER leistet seit Jahren Pionierarbeit, um den systemischen Beratungsansatz in der Wirtschaft zu etablieren. Auf diesem Spezialgebiet – der Begleitung komplexer Veränderungsprojekte – unterstützt sie nicht nur internationale Unternehmen und Konzerne im Wandel, sondern bildet auch Veränderungsmanager und Berater weiter. Sie kooperiert im Rahmen ihrer Entwicklungsarbeit mit innovativen Kollegen an diversen Universitäten und anderen einschlägigen Institutionen. Ein weiterer wichtiger Schwerpunkt ihrer Arbeit ist die Herausgabe zahlreicher Publikationen, die bereits zum Fachliteratur-Standard zählen. Roswitha Königswieser ist Vorsitzende der Geschäftsführung und Gesellschafterin von KÖNIGSWIESER & NETWORK, Wien. (www.koenigswieser.net)
MICHAEL SHAMIYEH hat Abschlüsse von Harvard, AA London und der TU Wien und ist Leiter und Universitätsprofessor des DOM Forschungslabors sowie Geschäftsführer von Shamiyeh Associates. Er beschäftigt sich mit der Relevanz des kreativen-analytischen Ansatzes im architektonischen Denken zur Lösung von komplexen Problemen im Bereich Strategic Business Thinking and Innovation. Von 2007 bis 2008 untersuchte er die Resultate seiner Erhebung für McKinsey. 2008 begann er dieses Thema am Institut für Strategisches Management an der Universität in St. Gallen zu untersuchen.
Er gewann mehrere Preise, unter anderem den Innovation Prize (2008) des österreichischen Bundesministeriums für Wissenschaft und Forschung sowie den Future Award (ZuP, 2003) und den Award für Entrepreneurship (2000), beide verliehen von der österreichischen Regierung.
Workshop 16. - 17. September 2009 (in deutscher Sprache)
Ort: Hotel Seehof, Auhof 1, 5311 Loibichl/ Mondsee
Teilnahmebetrag: 1.250 Euro, netto (ohne Kost und Logis)
Begrenzte Teilnehmerzahl
Anmeldung zum Workshop schriftlich erbeten bis 31. Juli 2009
Kontakt:
Mag. Cornelia Leitner
Koordination Workshop
DOM Forschungslabor
T: +43 732 770778-22
F: +43 732 7898-224
E: cornelia.leitner@ufg.ac.at
Oder über das Anmeldeformular auf der Homepage unseres Kooperationspartners Netzwerk Design & Medien
www.clusterland.at
Kontakt:
Daniela Mayr
Clusterland Oberösterreich GmbH
Netzwerk Design & Medien Hafenstr. 47-51, A-4020 Linz
T +43 732 79810-5162
daniela.mayr@clusterland.at
BUCHTIPP
Systemische Intervention. Architekturen und Designs für Berater und Veränderungsmanager von Roswitha Königswieser (Autor), Alexander Exner (Autor)
Klett-Cotta; Auflage: 9 (2002)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 3608919384
ISBN-13: 978-3608919387
----------------------------------------------------------------------------------------------------
In this workshop for executives, Roswita Königswieser and Michael Shamiyeh provide fascinating insight into complementary consulting and demonstrate practical tools from the design field for professionals.
The systemic consulting is based on the model of the „systemic loop“. That means, that contrary to the linear thinking process of the classical analysis, it demonstrates a concrete and simple thinking model, which expresses the attitude: „I want to know what is going on. We first have to find hypotheses, before starting to act.“ Therefore the model consists of different steps which have to be taken again and again to get a better understanding.
Contrary to the usual analytical consulting models is design. Hypotheses are not inevitably generated based on the gained conclusions of the analysis, but they propose prototypical desired situations, which are not only specified in further iterative steps, but additionally refined towards real circumstances. That means, whereas analytical models infer from real situations and analysable information on the final solution, the solution in the field of design is deduced from an (not from the analysis deducable and yet not existing) ideal on a possible real situation.
ROSWITA KÖNIGSWIESER has been doing pioneer work for years in order to establish systemic consulting in business. In this special field – supporting complex processes of change – she provides assistance not only to international companies and groups undergoing change, but also provides further training for change managers and consultants. In the field of development work, she works with innovative colleagues at various universities and other related institutions. Another main focus in her work is the publication of numerous books, which have already become standard reference literature. Roswita Königswieser is president of the board and partner of KÖNIGSWIESER & NETWORK, Vienna.
MICHAEL SHAMIYEH holds degrees from Harvard, AA London and TU Vienna and is head and professor of DOM Research Laboratory and CEO of Shamiyeh Associates. He concerns himself with exploring the relevance of the creative-analytical approach at work in architectural design in solving (complex) problems for strategic business thinking and innovation. At the turn of 2008 he examined the results of his inquiry in the context of McKinsey. Since 2008 he investigates this topic at the Department for Strategic Management at the University of St. Gallen, an engagement that will last for the next three years.He, respectively his firm Shamiyeh Associates, has won several awards including the Innovation Prize (2008) awarded by the Austrian Ministry of Science/ aws, the Future Award (ZuP, 2003) and the Award for Entrepreneurship (2000), both given by the Austrian Government.
Workshop September 16 – 17, 2009 (in german)
Place: Hotel Seehof, Auhof 1, 5311 Loibichl/Mondsee
Attendance fee: EUR 1.250 (board and lodging excl.)
Number of participants is limited.
Registration please in writing until July 31, 2009
Contact:
Cornelia Leitner Coordination Workshop
DOM Research Lab
T: +43 732 77077822
F: +43 732 77077829
E: cornelia.leitner@ufg.ac.at
Or find the online registration form for the Workshop on the webpage of the Netzwerk Design & Medien.
http://www.netzwerk-design.at/297_1304_DEU_HTML.php
Contact:
Daniela Mayr
Clusterland Oberösterreich GmbH
Netzwerk Design & Medien
Hafenstr. 47-51, A-4020 Linz
T +43 732 79810-5162
E: Daniela.mayr@clusterland.at
BOOK RECOMMENDATION
Systemische Intervention. Architekturen und Designs für Berater und Veränderungsmanager von Roswita Königswieser (Author), Alexander Exner (Author)
Klett-Cotta; Edition: 9 (2002)
Language: German
ISBN-10: 3608919384
ISBN-13: 978-3608919387
Der systemischen Beratung liegt das Modell der „systemischen Schleife“ zugrunde. Das heißt, entgegen des linearen Denkprozesses in der klassischen Analyse stellt sie ein anschauliches, einfaches Denkmodell dar, welches die Haltung zum Ausdruck bringt: „Ich möchte verstehen, was läuft. Wir müssen zuerst Hypothesen bilden, nicht gleich agieren.“ Daher besteht das Modell aus mehreren Schritten, die immer wieder gegangen werden und zu besseren Verstehen führen.
Im Unterschied zu allen gängigen analytischen Beratungsmodellen steht Design. Hypothesen werden nicht unweigerlich auf Basis der aus der Analyse gewonnenen Erkenntnisse generiert, sonder schlagen prototypisch Idealzustände vor, die in weiteren iterativen Schritten nicht nur spezifiziert werden, sondern zudem in Richtung realer Gegebenheiten verfeinert werden. D.h., wohingegen analytische Modelle auf Basis von real vorherrschenden Zuständen und analysierbaren Informationen auf die letztendliche Lösung schließen, so wird im Design die Lösung von einem (nicht aus der Analyse ableitbaren noch nicht existenten) Ideal auf eine mögliche reale Situation abgeleitet.
Dr. ROSWITA KÖNIGSWIESER leistet seit Jahren Pionierarbeit, um den systemischen Beratungsansatz in der Wirtschaft zu etablieren. Auf diesem Spezialgebiet – der Begleitung komplexer Veränderungsprojekte – unterstützt sie nicht nur internationale Unternehmen und Konzerne im Wandel, sondern bildet auch Veränderungsmanager und Berater weiter. Sie kooperiert im Rahmen ihrer Entwicklungsarbeit mit innovativen Kollegen an diversen Universitäten und anderen einschlägigen Institutionen. Ein weiterer wichtiger Schwerpunkt ihrer Arbeit ist die Herausgabe zahlreicher Publikationen, die bereits zum Fachliteratur-Standard zählen. Roswitha Königswieser ist Vorsitzende der Geschäftsführung und Gesellschafterin von KÖNIGSWIESER & NETWORK, Wien. (www.koenigswieser.net)
MICHAEL SHAMIYEH hat Abschlüsse von Harvard, AA London und der TU Wien und ist Leiter und Universitätsprofessor des DOM Forschungslabors sowie Geschäftsführer von Shamiyeh Associates. Er beschäftigt sich mit der Relevanz des kreativen-analytischen Ansatzes im architektonischen Denken zur Lösung von komplexen Problemen im Bereich Strategic Business Thinking and Innovation. Von 2007 bis 2008 untersuchte er die Resultate seiner Erhebung für McKinsey. 2008 begann er dieses Thema am Institut für Strategisches Management an der Universität in St. Gallen zu untersuchen.
Er gewann mehrere Preise, unter anderem den Innovation Prize (2008) des österreichischen Bundesministeriums für Wissenschaft und Forschung sowie den Future Award (ZuP, 2003) und den Award für Entrepreneurship (2000), beide verliehen von der österreichischen Regierung.
Workshop 16. - 17. September 2009 (in deutscher Sprache)
Ort: Hotel Seehof, Auhof 1, 5311 Loibichl/ Mondsee
Teilnahmebetrag: 1.250 Euro, netto (ohne Kost und Logis)
Begrenzte Teilnehmerzahl
Anmeldung zum Workshop schriftlich erbeten bis 31. Juli 2009
Kontakt:
Mag. Cornelia Leitner
Koordination Workshop
DOM Forschungslabor
T: +43 732 770778-22
F: +43 732 7898-224
E: cornelia.leitner@ufg.ac.at
Oder über das Anmeldeformular auf der Homepage unseres Kooperationspartners Netzwerk Design & Medien
www.clusterland.at
Kontakt:
Daniela Mayr
Clusterland Oberösterreich GmbH
Netzwerk Design & Medien Hafenstr. 47-51, A-4020 Linz
T +43 732 79810-5162
daniela.mayr@clusterland.at
BUCHTIPP
Systemische Intervention. Architekturen und Designs für Berater und Veränderungsmanager von Roswitha Königswieser (Autor), Alexander Exner (Autor)
Klett-Cotta; Auflage: 9 (2002)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 3608919384
ISBN-13: 978-3608919387
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In this workshop for executives, Roswita Königswieser and Michael Shamiyeh provide fascinating insight into complementary consulting and demonstrate practical tools from the design field for professionals.
The systemic consulting is based on the model of the „systemic loop“. That means, that contrary to the linear thinking process of the classical analysis, it demonstrates a concrete and simple thinking model, which expresses the attitude: „I want to know what is going on. We first have to find hypotheses, before starting to act.“ Therefore the model consists of different steps which have to be taken again and again to get a better understanding.
Contrary to the usual analytical consulting models is design. Hypotheses are not inevitably generated based on the gained conclusions of the analysis, but they propose prototypical desired situations, which are not only specified in further iterative steps, but additionally refined towards real circumstances. That means, whereas analytical models infer from real situations and analysable information on the final solution, the solution in the field of design is deduced from an (not from the analysis deducable and yet not existing) ideal on a possible real situation.
ROSWITA KÖNIGSWIESER has been doing pioneer work for years in order to establish systemic consulting in business. In this special field – supporting complex processes of change – she provides assistance not only to international companies and groups undergoing change, but also provides further training for change managers and consultants. In the field of development work, she works with innovative colleagues at various universities and other related institutions. Another main focus in her work is the publication of numerous books, which have already become standard reference literature. Roswita Königswieser is president of the board and partner of KÖNIGSWIESER & NETWORK, Vienna.
MICHAEL SHAMIYEH holds degrees from Harvard, AA London and TU Vienna and is head and professor of DOM Research Laboratory and CEO of Shamiyeh Associates. He concerns himself with exploring the relevance of the creative-analytical approach at work in architectural design in solving (complex) problems for strategic business thinking and innovation. At the turn of 2008 he examined the results of his inquiry in the context of McKinsey. Since 2008 he investigates this topic at the Department for Strategic Management at the University of St. Gallen, an engagement that will last for the next three years.He, respectively his firm Shamiyeh Associates, has won several awards including the Innovation Prize (2008) awarded by the Austrian Ministry of Science/ aws, the Future Award (ZuP, 2003) and the Award for Entrepreneurship (2000), both given by the Austrian Government.
Workshop September 16 – 17, 2009 (in german)
Place: Hotel Seehof, Auhof 1, 5311 Loibichl/Mondsee
Attendance fee: EUR 1.250 (board and lodging excl.)
Number of participants is limited.
Registration please in writing until July 31, 2009
Contact:
Cornelia Leitner Coordination Workshop
DOM Research Lab
T: +43 732 77077822
F: +43 732 77077829
E: cornelia.leitner@ufg.ac.at
Or find the online registration form for the Workshop on the webpage of the Netzwerk Design & Medien.
http://www.netzwerk-design.at/297_1304_DEU_HTML.php
Contact:
Daniela Mayr
Clusterland Oberösterreich GmbH
Netzwerk Design & Medien
Hafenstr. 47-51, A-4020 Linz
T +43 732 79810-5162
E: Daniela.mayr@clusterland.at
BOOK RECOMMENDATION
Systemische Intervention. Architekturen und Designs für Berater und Veränderungsmanager von Roswita Königswieser (Author), Alexander Exner (Author)
Klett-Cotta; Edition: 9 (2002)
Language: German
ISBN-10: 3608919384
ISBN-13: 978-3608919387